Concevoir, animer et réussir un projet

Trouvez, selon votre degré de maturité sur cette fonction, des réponses aux questions suivantes : Les basiques : Comment lancer une séance de travail ? Comment établir un cahier des charges ? Comment évaluer les risques ? Les plus complexes : Comment construire un diagramme causes-effets ? Comment f...

Description complète

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Détails bibliographiques
Auteurs principaux : Bouzdine-Chameeva Tatiana (Auteur), Carré Emmanuel (Auteur), Labruffe Alain (Auteur)
Format : Livre
Langue : français
Titre complet : Concevoir, animer et réussir un projet / Tatiana Bouzdine-Chameeva, Emmanuel Carré, Alain Labruffe
Publié : La Plaine Saint-Denis : Afnor éditions , impr. 2011
Description matérielle : 1 vol. (XII-295 p.)
Collection : 100 questions pour comprendre et agir
Sujets :
Documents associés : Autre format: Concevoir, animer et réussir un projet
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320 |a Bibliogr. p. 291-295. Notes bibliogr. 
330 |a Trouvez, selon votre degré de maturité sur cette fonction, des réponses aux questions suivantes : Les basiques : Comment lancer une séance de travail ? Comment établir un cahier des charges ? Comment évaluer les risques ? Les plus complexes : Comment construire un diagramme causes-effets ? Comment formaliser les implications de chaque situation ? Comment éliminer les urgences ? Comment identifier les dysfonctionnements ? Les expertes : Comment cartographier les compétences du projet ? Comment optimiser la planification ? Quelle est la stratégie d'entrée en communication ? 
359 2 |p P. 1  |b 1. Comprendre le management de projet  |p P. 37  |b 2. Imaginer un projet  |p P. 77  |b 3. Formaliser un projet  |p P. 113  |b 4. Constituer un groupe projet  |p P. 153  |b 5. Planifier un projet  |p P. 181  |b 6. Mieux communiquer au sein d'un groupe projet  |p P; 237  |b 7. Animer un projet en tant que "chef de projet" 
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