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Gestion des stocks et des magasins : pratiques des méthodes logistiques adaptées en lean manufacturing
La 4e de couverture indique : "Au cœur du fonctionnement des chaînes logistiques des entreprises, dans un contexte évolutif de mondialisation et de transformation en lean manufacturing, la maîtrise des stocks et des entrepôts de stockage est stratégique. Cet ouvrage fournit les clés et les outi...
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| Auteur principal : | |
|---|---|
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Gestion des stocks et des magasins : pratiques des méthodes logistiques adaptées en lean manufacturing / Fabrice Mocellin |
| Publié : |
Paris :
Dunod
, DL 2011 |
| Description matérielle : | 1 vol. (XII-323 p.) |
| Collection : | Fonctions de l'entreprise. Série Performance industrielle |
| Sujets : | |
| Documents associés : | Autre format:
Gestion des stocks et des magasins |
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| 200 | 1 | |a Gestion des stocks et des magasins |e pratiques des méthodes logistiques adaptées en lean manufacturing |f Fabrice Mocellin | |
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| 215 | |a 1 vol. (XII-323 p.) |c ill., couv. ill. en coul. |d 25 cm | ||
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| 305 | |a Autres tirages : 2013, 2014, 2019 (nouvelle présentation). | ||
| 320 | |a Bibliogr. p. 321. Index | ||
| 330 | |a La 4e de couverture indique : "Au cœur du fonctionnement des chaînes logistiques des entreprises, dans un contexte évolutif de mondialisation et de transformation en lean manufacturing, la maîtrise des stocks et des entrepôts de stockage est stratégique. Cet ouvrage fournit les clés et les outils pour : . optimiser les niveaux de stock ; . organiser et implanter un entrepôt de stockage productif ; . choisir les outils informatiques adaptés ; . conduire la transformation des flux et des magasins qu'induit une démarche lean manufacturing. Illustré d'exemples il propose l'ensemble des bonnes pratiques du métier et les moyens simples de leur mise en œuvre. Il s'adresse aux gestionnaires de stock ou d'approvisionnement, aux techniciens en méthodes logistiques, aux responsables d'entrepôts ou à toute personne désireuse d'avoir une approche technique de ces questions." | ||
| 359 | 2 | |p p. 1 |b Partie 1 Fondamentaux de la gestion des stocks |p p. 5 |c Chapitre 1 L'essentiel de la gestion des stocks |p p. 17 |c Chapitre 2 La segmentation d'un stock, l'analyse de Pareto et la segmentation |p p. 25 |c Chapitre 3 Les méthodes d'approvisionnement d'un stock |p p. 55 |c Chapitre 4 Calcul de réapprovisionnement d un stock |p p. 71 |c Chapitre 5 Analyser un stock |p p. 87 |c Chapitre 6 Les fonctionnalités d un système de gestion des stocks informatisée |p p. 115 |b Partie 2 Fondamentaux de gestion des magasins |p p. 119 |c Chapitre 7 Le rôle des magasins dans la maîtrise de la chaîne logistique |p p. 141 |c Chapitre 8 Généralités sur les entrepôts et magasins |p p. 169 |c Chapitre 9 Les processus clés d'un magasin |p p. 199 |c Chapitre 10 Les leviers d amélioration de la performance d un entrepôt et les indicateurs |p p. 219 |c Chapitre 11 Fonctionnalités clés d une gestion d entrepôt informatisée (WMS) |p p. 247 |b Partie 3 Comment organiser un magasin en Lean Manufacturing ? |p p. 251 |c Chapitre 12 Comment organiser le processus de livraison ? |p p. 281 |c Chapitre 13 La définition des stratégies de stockage et la refonte du magasin |p p. 321 |b Bibliographie |p p. 322 |b Index | |
| 410 | | | |0 059529229 |t Fonctions de l'entreprise. Série Performance industrielle |x 1636-2136 | |
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| 606 | |3 PPN027299015 |a Production |x Gestion |2 rameau | ||
| 606 | |3 PPN027504484 |a Gestion des stocks |x Informatique |2 rameau | ||
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