Entreprise sociale et solidaire : créer, gérer et développer une structure
La 1re partie est consacrée à la situation actuelle de l'économie sociale et solidaire en France : son périmètre, ses structures, les emplois qu'elle représente, les activités qu'elle recouvre et son poids économique. Dans la 2e partie, sont passées en revue les étapes incontournables...
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Format : | Livre |
Langue : | français |
Titre complet : | Entreprise sociale et solidaire : créer, gérer et développer une structure / Philippe Colombié, Erik Pillet; préface de Jean-Louis Bancel,... |
Publié : |
Paris :
Les Échos éditions
, 2011 Éditions d'Organisation |
Description matérielle : | 1 vol. (XVIII-341 p.) |
Collection : | Guide pratique |
Sujets : |
- P. 5
- Partie I, Une autre façons d'entreprendre..
- P. 7
- Chapitre 1, L'économie sociale et solidaire
- P. 7
- 1. Qu'entend-on par économie sociale et solidaire ?
- P. 16
- 2. Composition de l'économie sociale et solidaire
- P. 21
- 3. Poids économique
- P. 23
- 4. Image et perception de l'économie sociale et solidaire
- P. 25
- Chapitre 2, Les étapes fondamentales de la création
- P. 25
- 1. La cohérence du projet avec les critères sociaux et solidaires
- P. 28
- 2. Quelques fondamentaux d'ordre "commercial"
- P. 31
- Chapitre 3, Zoom sur les aspects économiques
- P. 41
- Chapitre 4, Les associations
- P. 101
- Chapitre 5, Les fondations
- P. 112
- Chapitre 6, Les coopératives
- P. 112
- 1. La SCOP
- P. 120
- 2. La SCIC
- P. 129
- 3. La coopérative d'activités et d'emploi (CE)
- P. 135
- Chapitre 7, Les Sociétés mutualistes
- P. 142
- Chapitre 8, Les structures d'insertion par l'activité économique (SIAE)
- P. 156
- Chapitre 9, Les aides et les subventions
- P. 201
- Partie II, Les enjeux du management
- P. 204
- Chapitre 1, Piloter les équilibres, gérer les tensions
- P. 238
- Chapitre 2, Gérer, mobiliser et fidéliser les personnels dans l'ESS
- P. 286
- Chapitre 3, Quel entrepreneur voulez-vous être ?
- P. 297
- Chapitre 4, Evaluer son projet