Entreprise sociale et solidaire : créer, gérer et développer une structure

La 1re partie est consacrée à la situation actuelle de l'économie sociale et solidaire en France : son périmètre, ses structures, les emplois qu'elle représente, les activités qu'elle recouvre et son poids économique. Dans la 2e partie, sont passées en revue les étapes incontournables...

Description complète

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Détails bibliographiques
Auteurs principaux : Colombié Philippe (Auteur), Pillet Erik (Auteur)
Autres auteurs : Bancel Jean-Louis (Préfacier)
Format : Livre
Langue : français
Titre complet : Entreprise sociale et solidaire : créer, gérer et développer une structure / Philippe Colombié, Erik Pillet; préface de Jean-Louis Bancel,...
Publié : Paris : Les Échos éditions , 2011
Éditions d'Organisation
Description matérielle : 1 vol. (XVIII-341 p.)
Collection : Guide pratique
Sujets :
  • P. 5
  • Partie I, Une autre façons d'entreprendre..
  • P. 7
  • Chapitre 1, L'économie sociale et solidaire
  • P. 7
  • 1. Qu'entend-on par économie sociale et solidaire ?
  • P. 16
  • 2. Composition de l'économie sociale et solidaire
  • P. 21
  • 3. Poids économique
  • P. 23
  • 4. Image et perception de l'économie sociale et solidaire
  • P. 25
  • Chapitre 2, Les étapes fondamentales de la création
  • P. 25
  • 1. La cohérence du projet avec les critères sociaux et solidaires
  • P. 28
  • 2. Quelques fondamentaux d'ordre "commercial"
  • P. 31
  • Chapitre 3, Zoom sur les aspects économiques
  • P. 41
  • Chapitre 4, Les associations
  • P. 101
  • Chapitre 5, Les fondations
  • P. 112
  • Chapitre 6, Les coopératives
  • P. 112
  • 1. La SCOP
  • P. 120
  • 2. La SCIC
  • P. 129
  • 3. La coopérative d'activités et d'emploi (CE)
  • P. 135
  • Chapitre 7, Les Sociétés mutualistes
  • P. 142
  • Chapitre 8, Les structures d'insertion par l'activité économique (SIAE)
  • P. 156
  • Chapitre 9, Les aides et les subventions
  • P. 201
  • Partie II, Les enjeux du management
  • P. 204
  • Chapitre 1, Piloter les équilibres, gérer les tensions
  • P. 238
  • Chapitre 2, Gérer, mobiliser et fidéliser les personnels dans l'ESS
  • P. 286
  • Chapitre 3, Quel entrepreneur voulez-vous être ?
  • P. 297
  • Chapitre 4, Evaluer son projet