Management de la recherche : enjeux et perspectives

Cet ouvrage se positionne comme titre de référence dans le domaine du management des organismes et programmes de recherche publique. Il est composé de textes et témoignages de chercheurs et de praticiens de la recherche et de sa gestion, français et européens. Il s'agit d'une approche plur...

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Détails bibliographiques
Autres auteurs : Barré Rémi (Directeur de publication), De Laat Bastiaan (Directeur de publication), Theys Jacques (Directeur de publication)
Format : Livre
Langue : français
Titre complet : Management de la recherche : enjeux et perspectives / sous la direction de Rémi Barré, Bastiaan De Laat et Jacques Theys
Publié : Bruxelles : De Bœck Supérieur , 2010
Collection : Méthodes & Recherches
Titre de l'ensemble : Méthodes & Recherches
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Contient : Pages de début
Remerciements
Introduction générale
Chapitre 1. L'évolution du management de la recherche publique : enjeux et pistes d'action
Chapitre 2. Politiques scientifiques et priorités de recherche : la prospective au service de la stratégie
1. Introduction
2. Quel avenir pour la recherche agronomique française ?
3. Le modèle économique et le système de management de TNO
4. Le management stratégique d'un organisme de recherche contractuel : le modèle de l'Institut Fraunhofer
Chapitre 3. Le développement des ressources humaines dans la recherche publique
1. Introduction
2. Mettre en cohérence objectifs stratégiques et évaluation des chercheurs : il y a désormais urgence pour le CNRS
3. De la caractérisation professionnelle des métiers de la recherche à la politique de gestion de l'emploi scientifique au CNRS
4. Quelles activités, pour quels chercheurs ?
Chapitre 4. Conduite du changement et qualité de la recherche publique
1. Introduction
2. Piloter la réforme de la recherche publique
3. La conduite du changement en R&D Quelques leçons tirées de deux expériences : le Plan challenge à Péchiney, CNRS Avenir
4. Retour sur un exemple de conduite du changement : le cas de l'Institut Pasteur
5. De la gestion des connaissances au management global du capital intellectuel
6. Les indicateurs pour la recherche finalisée
7. La notoriété d'un programme de recherche comme critère et facteur de qualité : le cas du PREDIT
Chapitre 5. Les organismes de recherche publique et leurs partenaires
1. Introduction
2. Partenariat recherche publique/entreprise : l'exemple du CEREA, Laboratoire commun ENPC/EDF RD
3. La recherche à France Télécom
4. Les interventions régionales en faveur de la recherche : favoriser le développement de la recherche pour en faire bénéficier le territoire
Chapitre 6. Quels positionnements pour la recherche publique dans l'espace européen et international ?
1. Introduction
2. La construction de l'Espace européen de la recherche et ses conséquences pour l'organisation de la recherche française
3. Les organismes de recherche dans l'Espace européen de la recherche
4. La compétition entre institutions de recherche et la mesure de l'excellence
Chapitre 7. L'expert et le système de recherche publique
1. Introduction
2. Un nouveau contexte de la décision publique, de nouvelles interactions entre recherche et pouvoirs publics
3. La construction de l'expertise collective au Cemagref, une démarche en cours
Références bibliographiques
Pages de fin
Documents associés : Autre format: Management de la recherche
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310 |a L'accès complet à la ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition 
330 |a Cet ouvrage se positionne comme titre de référence dans le domaine du management des organismes et programmes de recherche publique. Il est composé de textes et témoignages de chercheurs et de praticiens de la recherche et de sa gestion, français et européens. Il s'agit d'une approche pluridisciplinaire dans la mesure où les contributeurs - plus de 20 - ont pour la plupart un parcours de chercheur spécialisé en plus de l'autorité administrative qu'ils ont acquise au cours de leur carrière. L'ouvrage rend ainsi particulièrement bien compte du contenu des évolutions et du contexte de la recherche publique en France et en Europe 
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464 | |t 4. Le management stratégique d'un organisme de recherche contractuel : le modèle de l'Institut Fraunhofer  |y 978-2-80415-276-5  |v p. 67-88 
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464 | |t 2. Mettre en cohérence objectifs stratégiques et évaluation des chercheurs : il y a désormais urgence pour le CNRS  |y 978-2-80415-276-5  |v p. 92-115 
464 | |t 3. De la caractérisation professionnelle des métiers de la recherche à la politique de gestion de l'emploi scientifique au CNRS  |y 978-2-80415-276-5  |v p. 115-132 
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464 | |t 1. Introduction  |y 978-2-80415-276-5  |v p. 159-160 
464 | |t 2. Piloter la réforme de la recherche publique  |y 978-2-80415-276-5  |v p. 160-175 
464 | |t 3. La conduite du changement en R&D Quelques leçons tirées de deux expériences : le Plan challenge à Péchiney, CNRS Avenir   |y 978-2-80415-276-5  |v p. 175-181 
464 | |t 4. Retour sur un exemple de conduite du changement : le cas de l'Institut Pasteur  |y 978-2-80415-276-5  |v p. 181-198 
464 | |t 5. De la gestion des connaissances au management global du capital intellectuel  |y 978-2-80415-276-5  |v p. 198-218 
464 | |t 6. Les indicateurs pour la recherche finalisée  |y 978-2-80415-276-5  |v p. 218-230 
464 | |t 7. La notoriété d'un programme de recherche comme critère et facteur de qualité : le cas du PREDIT  |y 978-2-80415-276-5  |v p. 231-242 
464 | |t Chapitre 5. Les organismes de recherche publique et leurs partenaires  |y 978-2-80415-276-5  |v p. 243-243 
464 | |t 1. Introduction  |y 978-2-80415-276-5  |v p. 244-245 
464 | |t 2. Partenariat recherche publique/entreprise : l'exemple du CEREA, Laboratoire commun ENPC/EDF RD  |y 978-2-80415-276-5  |v p. 245-258 
464 | |t 3. La recherche à France Télécom  |y 978-2-80415-276-5  |v p. 259-268 
464 | |t 4. Les interventions régionales en faveur de la recherche : favoriser le développement de la recherche pour en faire bénéficier le territoire  |y 978-2-80415-276-5  |v p. 269-290 
464 | |t Chapitre 6. Quels positionnements pour la recherche publique dans l'espace européen et international ?  |y 978-2-80415-276-5  |v p. 291-291 
464 | |t 1. Introduction  |y 978-2-80415-276-5  |v p. 292-292 
464 | |t 2. La construction de l'Espace européen de la recherche et ses conséquences pour l'organisation de la recherche française  |y 978-2-80415-276-5  |v p. 293-302 
464 | |t 3. Les organismes de recherche dans l'Espace européen de la recherche  |y 978-2-80415-276-5  |v p. 302-307 
464 | |t 4. La compétition entre institutions de recherche et la mesure de l'excellence  |y 978-2-80415-276-5  |v p. 307-317 
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464 | |t 1. Introduction  |y 978-2-80415-276-5  |v p. 320-321 
464 | |t 2. Un nouveau contexte de la décision publique, de nouvelles interactions entre recherche et pouvoirs publics  |y 978-2-80415-276-5  |v p. 321-345 
464 | |t 3. La construction de l'expertise collective au Cemagref, une démarche en cours  |y 978-2-80415-276-5  |v p. 345-363 
464 | |t Références bibliographiques  |y 978-2-80415-276-5  |v p. 365-370 
464 | |t Pages de fin  |y 978-2-80415-276-5  |v p. 371-387 
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