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Management de la recherche : enjeux et perspectives
Cet ouvrage se positionne comme titre de référence dans le domaine du management des organismes et programmes de recherche publique. Il est composé de textes et témoignages de chercheurs et de praticiens de la recherche et de sa gestion, français et européens. Il s'agit d'une approche plur...
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| Other Authors : | , , |
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| Format : | Book |
| Language : | français |
| Title statement : | Management de la recherche : enjeux et perspectives / sous la direction de Rémi Barré, Bastiaan De Laat et Jacques Theys |
| Published : |
Bruxelles :
De Bœck Supérieur
, 2010 |
| Series : | Méthodes & Recherches |
| Titre de l'ensemble : | Méthodes & Recherches |
| Online Access : |
Via Nantes Université network
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| Contents : | Pages de début Remerciements Introduction générale Chapitre 1. L'évolution du management de la recherche publique : enjeux et pistes d'action Chapitre 2. Politiques scientifiques et priorités de recherche : la prospective au service de la stratégie 1. Introduction 2. Quel avenir pour la recherche agronomique française ? 3. Le modèle économique et le système de management de TNO 4. Le management stratégique d'un organisme de recherche contractuel : le modèle de l'Institut Fraunhofer Chapitre 3. Le développement des ressources humaines dans la recherche publique 1. Introduction 2. Mettre en cohérence objectifs stratégiques et évaluation des chercheurs : il y a désormais urgence pour le CNRS 3. De la caractérisation professionnelle des métiers de la recherche à la politique de gestion de l'emploi scientifique au CNRS 4. Quelles activités, pour quels chercheurs ? Chapitre 4. Conduite du changement et qualité de la recherche publique 1. Introduction 2. Piloter la réforme de la recherche publique 3. La conduite du changement en R&D Quelques leçons tirées de deux expériences : le Plan challenge à Péchiney, CNRS Avenir 4. Retour sur un exemple de conduite du changement : le cas de l'Institut Pasteur 5. De la gestion des connaissances au management global du capital intellectuel 6. Les indicateurs pour la recherche finalisée 7. La notoriété d'un programme de recherche comme critère et facteur de qualité : le cas du PREDIT Chapitre 5. Les organismes de recherche publique et leurs partenaires 1. Introduction 2. Partenariat recherche publique/entreprise : l'exemple du CEREA, Laboratoire commun ENPC/EDF RD 3. La recherche à France Télécom 4. Les interventions régionales en faveur de la recherche : favoriser le développement de la recherche pour en faire bénéficier le territoire Chapitre 6. Quels positionnements pour la recherche publique dans l'espace européen et international ? 1. Introduction 2. La construction de l'Espace européen de la recherche et ses conséquences pour l'organisation de la recherche française 3. Les organismes de recherche dans l'Espace européen de la recherche 4. La compétition entre institutions de recherche et la mesure de l'excellence Chapitre 7. L'expert et le système de recherche publique 1. Introduction 2. Un nouveau contexte de la décision publique, de nouvelles interactions entre recherche et pouvoirs publics 3. La construction de l'expertise collective au Cemagref, une démarche en cours Références bibliographiques Pages de fin |
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| 330 | |a Cet ouvrage se positionne comme titre de référence dans le domaine du management des organismes et programmes de recherche publique. Il est composé de textes et témoignages de chercheurs et de praticiens de la recherche et de sa gestion, français et européens. Il s'agit d'une approche pluridisciplinaire dans la mesure où les contributeurs - plus de 20 - ont pour la plupart un parcours de chercheur spécialisé en plus de l'autorité administrative qu'ils ont acquise au cours de leur carrière. L'ouvrage rend ainsi particulièrement bien compte du contenu des évolutions et du contexte de la recherche publique en France et en Europe | ||
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| 464 | | | |t 4. Le management stratégique d'un organisme de recherche contractuel : le modèle de l'Institut Fraunhofer |y 978-2-80415-276-5 |v p. 67-88 | |
| 464 | | | |t Chapitre 3. Le développement des ressources humaines dans la recherche publique |y 978-2-80415-276-5 |v p. 89-89 | |
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| 464 | | | |t 2. Mettre en cohérence objectifs stratégiques et évaluation des chercheurs : il y a désormais urgence pour le CNRS |y 978-2-80415-276-5 |v p. 92-115 | |
| 464 | | | |t 3. De la caractérisation professionnelle des métiers de la recherche à la politique de gestion de l'emploi scientifique au CNRS |y 978-2-80415-276-5 |v p. 115-132 | |
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| 464 | | | |t 2. Piloter la réforme de la recherche publique |y 978-2-80415-276-5 |v p. 160-175 | |
| 464 | | | |t 3. La conduite du changement en R&D Quelques leçons tirées de deux expériences : le Plan challenge à Péchiney, CNRS Avenir |y 978-2-80415-276-5 |v p. 175-181 | |
| 464 | | | |t 4. Retour sur un exemple de conduite du changement : le cas de l'Institut Pasteur |y 978-2-80415-276-5 |v p. 181-198 | |
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| 464 | | | |t 6. Les indicateurs pour la recherche finalisée |y 978-2-80415-276-5 |v p. 218-230 | |
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| 464 | | | |t 1. Introduction |y 978-2-80415-276-5 |v p. 244-245 | |
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| 464 | | | |t 3. La recherche à France Télécom |y 978-2-80415-276-5 |v p. 259-268 | |
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| 464 | | | |t 2. Un nouveau contexte de la décision publique, de nouvelles interactions entre recherche et pouvoirs publics |y 978-2-80415-276-5 |v p. 321-345 | |
| 464 | | | |t 3. La construction de l'expertise collective au Cemagref, une démarche en cours |y 978-2-80415-276-5 |v p. 345-363 | |
| 464 | | | |t Références bibliographiques |y 978-2-80415-276-5 |v p. 365-370 | |
| 464 | | | |t Pages de fin |y 978-2-80415-276-5 |v p. 371-387 | |
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