Cadres : la grande rupture

Ce livre met un terme au silence relatif de la recherche en sciences sociales à propos des cadres depuis le début des années quatre-vingt. Ce silence était devenu paradoxal, au moment où le groupe des cadres fait l'objet d'interrogations sociales renouvelées. Radicalisant le vieux thème du...

Description complète

Enregistré dans:
Détails bibliographiques
Auteur principal : Bouffartigue Paul (Auteur)
Format : Livre
Langue : français
Titre complet : Cadres : la grande rupture / Paul Bouffartigue
Publié : Paris : La Découverte , 2012
Collection : Recherches
Titre de l'ensemble : Recherches
Accès en ligne : Accès Nantes Université
Accès direct soit depuis les campus via le réseau ou le wifi eduroam soit à distance avec un compte @etu.univ-nantes.fr ou @univ-nantes.fr
Contient : Pages de début
Introduction. L'effacement d'une figure sociale ?
1. Les débuts des cadres
2. Les transformations d'un salariat de confiance
3. Une relation d'emploi ordinaire ?
4. Quelle prise de distance avec l'entreprise ?
Introduction
5. Derrière le stress , un travail sous contraintes
6. Penser la productivité du travail immatériel et qualifié
7. Les cadres et les 35 heures : entre banalisation et différenciation
8. Vers une autonomie contrôlée ?
Introduction
9. Du diplôme à l'emploi : des inégalités croissantes
10. Chômage des cadres : quelles déstabilisations ?
11. La carrière des cadres à l'épreuve des dispositifs de gestion
12. Les cadres à haut potentiel , ou l'obligation de réussite
Introduction
13. À l'épreuve de la féminisation
14. Femmes dirigeantes : les chemins du pouvoir
15. La féminisation de la profession d'ingénieur, en France et en Allemagne
Introduction
16. Des classes moyennes aux nouvelles classes
17. La grande rupture : lectures syndicales
18. La fin de l'exception idéologique
Postface. Brèves remarques distanciées sur les cadres
Pages de fin
Sujets :
Documents associés : Autre format: Cadres
LEADER 05862clm a2200757 4500
001 PPN150971966
003 http://www.sudoc.fr/150971966
005 20200911055200.0
035 |a (OCoLC)758868260 
035 |a FRCAIRNINFO-DEC_BOUFF_2001_01 
100 |a 20110324e20122001|||y0frey0103 ba 
101 0 |a fre 
105 |a y ||||||||| 
135 |a dr||||||||||| 
181 |6 z01  |c txt  |2 rdacontent 
181 1 |6 z01  |a i#  |b xxxe## 
182 |6 z01  |c c  |2 rdamedia 
182 1 |6 z01  |a b 
183 1 |6 z01  |a ceb  |2 rdacarrier 
200 1 |a Cadres  |e la grande rupture  |f Paul Bouffartigue 
210 |a Paris  |c La Découverte  |d 2012 
225 1 |a Recherches 
230 |a Données textuelles 
304 |a Titre provenant de l'écran d'accueil 
310 |a L'accès complet à la ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition 
330 |a Ce livre met un terme au silence relatif de la recherche en sciences sociales à propos des cadres depuis le début des années quatre-vingt. Ce silence était devenu paradoxal, au moment où le groupe des cadres fait l'objet d'interrogations sociales renouvelées. Radicalisant le vieux thème du " malaise des cadres ", on a vu apparaître ainsi le thème de la " banalisation " des cadres, qui annoncerait l'extinction de cette catégorie sociale. Si les discours les plus alarmistes n'ont plus cours quand la croissance repart et que les entreprises se plaignent de nouveau d'un manque de cadres, ce qui s'est passé dans les années quatre-vingt-dix n'a-t-il pas laissé des traces profondes ? Une " grande rupture " n'est-elle pas intervenue dans l'histoire de cette catégorie ? Les travaux ici rassemblés convergent vers des réponses affirmatives à ces deux questions. Ils balaient les principaux aspects de la situation des cadres dans la société française contemporaine : conditions d'émergence au cours de la première moitié du siècle, modalités actuelles d'emploi et de travail, parcours professionnels, montée des certifications supérieures et de la féminisation, nouvelles orientations syndicales et culturelles. La plupart des auteurs décrivent un double processus : approfondissement des segmentations entre cadres et rapprochement de nombre d'entre eux de la situation de salariés " ordinaires ". Et ils montrent que l'évolution du statut des cadres révèle des enjeux sociaux plus larges, tels la montée du travail " immatériel ", ou celle de la féminisation du monde du travail 
336 |a HTML et PDF 
337 |a Accès par internet. Logiciel Adobe Acrobat Reader 6.0 et plus 
410 | |t Recherches  |n La Découverte 
452 | |0 057852693  |t Cadres  |o la grande rupture  |f sous la direction de Paul Bouffartigue  |c Paris  |n La Découverte  |d 2001  |p 1 vol. (348 p.)  |s Recherches  |y 2-7071-3472-4 
464 | |t Pages de début  |y 978-2-70713-472-1  |v p. 1-6 
464 | |t Introduction. L'effacement d'une figure sociale ?  |y 978-2-70713-472-1  |v p. 7-17 
464 | |t 1. Les débuts des cadres  |y 978-2-70713-472-1  |v p. 19-34 
464 | |t 2. Les transformations d'un salariat de confiance  |y 978-2-70713-472-1  |v p. 35-49 
464 | |t 3. Une relation d'emploi ordinaire ?  |y 978-2-70713-472-1  |v p. 51-62 
464 | |t 4. Quelle prise de distance avec l'entreprise ?  |y 978-2-70713-472-1  |v p. 63-81 
464 | |t Introduction  |y 978-2-70713-472-1  |v p. 83-87 
464 | |t 5. Derrière le stress , un travail sous contraintes  |y 978-2-70713-472-1  |v p. 89-105 
464 | |t 6. Penser la productivité du travail immatériel et qualifié  |y 978-2-70713-472-1  |v p. 107-123 
464 | |t 7. Les cadres et les 35 heures : entre banalisation et différenciation  |y 978-2-70713-472-1  |v p. 125-142 
464 | |t 8. Vers une autonomie contrôlée ?  |y 978-2-70713-472-1  |v p. 143-155 
464 | |t Introduction  |y 978-2-70713-472-1  |v p. 157-161 
464 | |t 9. Du diplôme à l'emploi : des inégalités croissantes  |y 978-2-70713-472-1  |v p. 163-187 
464 | |t 10. Chômage des cadres : quelles déstabilisations ?  |y 978-2-70713-472-1  |v p. 189-206 
464 | |t 11. La carrière des cadres à l'épreuve des dispositifs de gestion  |y 978-2-70713-472-1  |v p. 207-219 
464 | |t 12. Les cadres à haut potentiel , ou l'obligation de réussite  |y 978-2-70713-472-1  |v p. 221-239 
464 | |t Introduction  |y 978-2-70713-472-1  |v p. 241-248 
464 | |t 13. À l'épreuve de la féminisation  |y 978-2-70713-472-1  |v p. 249-267 
464 | |t 14. Femmes dirigeantes : les chemins du pouvoir  |y 978-2-70713-472-1  |v p. 269-280 
464 | |t 15. La féminisation de la profession d'ingénieur, en France et en Allemagne  |y 978-2-70713-472-1  |v p. 281-296 
464 | |t Introduction  |y 978-2-70713-472-1  |v p. 297-301 
464 | |t 16. Des classes moyennes aux nouvelles classes   |y 978-2-70713-472-1  |v p. 303-313 
464 | |t 17. La grande rupture : lectures syndicales  |y 978-2-70713-472-1  |v p. 315-332 
464 | |t 18. La fin de l'exception idéologique  |y 978-2-70713-472-1  |v p. 333-338 
464 | |t Postface. Brèves remarques distanciées sur les cadres  |y 978-2-70713-472-1  |v p. 339-346 
464 | |t Pages de fin  |y 978-2-70713-472-1  |v p. 347-348 
606 |3 PPN027260070  |a Cadres (personnel)  |3 PPN027226794  |y France  |3 PPN027466272  |x Conditions de travail  |3 PPN02887966X  |z 1970-....  |2 rameau 
700 1 |3 PPN026742888  |a Bouffartigue  |b Paul  |f 1952-....  |4 070 
801 3 |a FR  |b Abes  |c 20171211  |g AFNOR 
801 0 |a FR  |b Cairn.info  |c 20110317 
856 4 |5 441099901:519078373  |u https://budistant.univ-nantes.fr/login?url=http://www.cairn.info/cadres-la-grande-rupture--9782707134721.htm 
915 |5 441099901:519078373  |b Cairn38 
930 |5 441099901:519078373  |b 441099901  |a CAIRNCO201411  |j g 
991 |5 441099901:519078373  |a exemplaire créé automatiquement par l'ABES 
991 |5 441099901:519078373  |a Exemplaire modifié automatiquement le 08-10-2019 15:03 
998 |a 689693