Nantilus
Concevoir le tableau de bord : outils de contrôle, de pilotage et d'aide à la décision
Enregistré dans:
| Auteur principal : | |
|---|---|
| Autres auteurs : | |
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Concevoir le tableau de bord : outils de contrôle, de pilotage et d'aide à la décision / Caroline Selmer; préface de Jean-Jacques Pluchart |
| Édition : | 3e édition |
| Publié : |
Paris :
Dunod
, DL 2011 |
| Description matérielle : | 1 vol. (XIX-273 p.) |
| Collection : | Fonctions de l'entreprise. Série Gestion, finance |
| Sujets : | |
| Documents associés : | Autre format:
Concevoir le tableau de bord |
- P. 1
- Partie I, L'information décisionnelle
- P. 3
- Chapitre 1, Organiser le système de pilotage
- P. 23
- Chapitre 2, Identifier les indicateurs de performance
- P. 39
- Chapitre 3, Identifier les indicateurs de pilotage
- P. 55
- Partie II, Concevoir le réseau de tableau de bord
- P. 57
- Chapitre 4, Jalonner les étapes du projet
- P. 69
- Chapitre 5, Analyser les besoins des utilisateurs
- P. 81
- Chapitre 6, Normer la présentation des indicateurs
- P. 97
- Chapitre 7, Utiliser un système informatique adapté
- P. 115
- Chapitre 8, Situer le tableau de bord au coeur du management
- P. 131
- Partie III, Le réseau de tableau de bord
- P. 133
- Chapitre 9, Tableaux de bord stratégiques
- P. 155
- Chapitre 10, Tableaux de bord opérationnels
- P. 175
- Chapitre 11, Tableaux de bord des projets
- P. 193
- Chapitre 12, Tableaux de bord de la responsabilité sociétale et environnementale (RSE)
- P. 215
- Partie IV, Moins de mesure et plus de management
- P. 217
- Chapitre 13, Construire un système de pilotage intégré des processus
- P. 239
- Chapitre 14, Simplifier le système de mesures et le centrer sur les personnes