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La boîte à outils du chef d'entreprise
Comment définir un avantage compétitif qui permettra une croissance profitable de l'entreprise ? Qu'est-ce que la veille concurrentielle ? Comment composer une équipe et la motiver ? Comment peser les avantages et inconvénients des différentes sources de financement ? Comment protéger ses...
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| Auteurs principaux : | , |
|---|---|
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | La boîte à outils du chef d'entreprise / Victoire de Margerie, Séverine Le Loarne-Lemaire |
| Publié : |
Paris :
Dunod
, DL 2011, cop. 2011 |
| Description matérielle : | 1 vol. (189 p.) |
| Collection : | La Boîte à outils (Paris. 2007) |
| Sujets : | |
| Documents associés : | Autre format:
La boîte à outils du chef d'entreprise Autre format: La Boîte à outils du Chef d'entreprise |
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| 305 | |a Autre tirage : 2012 | ||
| 320 | |a Bibliogr. p. 184-185. Glossaire | ||
| 330 | |a Comment définir un avantage compétitif qui permettra une croissance profitable de l'entreprise ? Qu'est-ce que la veille concurrentielle ? Comment composer une équipe et la motiver ? Comment peser les avantages et inconvénients des différentes sources de financement ? Comment protéger ses propres technologies ? Comment fidéliser et développer son portefeuille clients ? Quels sont les principaux outils de gestion des achats ? Comment gérer sa relation avec ses partenaires ? Quels sont les différents modes de croissance ? Comment faire évoluer son entreprise ? Comment céder son entreprise ? Découvrez les 48 outils et méthodes indispensables à tout Chef d'entreprise dont l'objectif principal est de développer son activité. Traité de manière visuelle et pragmatique, chaque outil est présenté sur 2, 4 ou 6 pages comprenant une représentation visuelle, les objectifs spécifiques, le contexte d'utilisation, les méthodes de mise en oeuvre, ses avantages et ses limites. Certains outils sont approfondis par des cas d'entreprise commentés. [Source : 4e de couv.] | ||
| 359 | 2 | |b DEVELOPPER UNE STRATEGIE |b GERER SES RESSOURCES HUMAINES |b MANAGER SES RESSOURCES FINANCIERES |b BATIR SUR SES TECHNOLOGIES |b CONCEVOIR UNE POLITIQUE MARKETING |b GERER LA RELATION AVEC SES PARTENAIRES CLIENTS ET FOURNISSEURS |b DEVELOPPER SON ACTIVITE |b CEDER OU FERMER SON ACTIVITE | |
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