Les tableaux de bord de la fonction commerciale : gérer le "combien", manager le "comment", vendre le "pourquoi"
Cet ouvrage a pour objectif de proposer au manager commercial des tableaux de bord vraiment utiles pour doper l'efficacité de ses ressources et optimiser la formule du succès : gérer le Combien (mesurer et piloter l'intensité de l'activité et de la pression commerciale) ; manager le C...
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Auteurs principaux : | , |
Format : | Livre |
Langue : | français |
Titre complet : | Les tableaux de bord de la fonction commerciale : gérer le "combien", manager le "comment", vendre le "pourquoi" / Frédéric Buchet, Nicolas Caron |
Édition : | 2e édition |
Publié : |
Paris :
Dunod
, C 2010 |
Description matérielle : | 1 vol. (VIII-262 p.) |
Collection : | Fonctions de l'entreprise. Série Vente-distribution |
Sujets : | |
Documents associés : | Autre format:
Les tableaux de bord de la fonction commerciale |
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320 | |a Bibliographie p. 259. Notes bibliogr. Index | ||
330 | |a Cet ouvrage a pour objectif de proposer au manager commercial des tableaux de bord vraiment utiles pour doper l'efficacité de ses ressources et optimiser la formule du succès : gérer le Combien (mesurer et piloter l'intensité de l'activité et de la pression commerciale) ; manager le Comment (orienter et accompagner les actions commerciales des vendeurs) ; vendre le Pourquoi (communiquer la vision d'un projet ou d'un changement). | ||
359 | 2 | |p P. 5 |b Première partie, Principes et repères pour construire des TDB efficaces |p P. 7 |c Chapitre 1, Le pilotage commercial : un système global |p P. 59 |c Chapitre 2, Quelques principes de construction de TDB |p P. 95 |b Deuxième partie, Suivre et animer l'équation magique du management commercial |p P. 97 |c Chapitre 3, Gérer le "Combien" |p P. 151 |c Chapitre 4, Manager le "Comment" |p P. 193 |c Chapitre 5, Vendre le "Pourquoi" |p P. 207 |b Troisième partie, Deux sujets transversaux aux trois composantes de la formule du succès |p P. 209 |c Chapitre 6, Un tableau de bord à l'usage des clients : le TVSC |p P. 237 |c Chapitre 7, Réfléchir à la rémunération des vendeurs | |
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