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LEADER |
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|a 978-2-12-465231-0
|b br.
|d 25,00 EUR
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035 |
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|a (OCoLC)690846961
|
073 |
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1 |
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|
100 |
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|
101 |
0 |
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|2 639-2
|
102 |
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105 |
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106 |
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|a r
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181 |
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|6 z01
|c txt
|2 rdacontent
|
181 |
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1 |
|6 z01
|a i#
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182 |
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|6 z01
|c n
|2 rdamedia
|
182 |
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1 |
|6 z01
|a n
|
183 |
|
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|6 z01
|a nga
|2 RDAfrCarrier
|
200 |
1 |
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|a Vous avez dit Supply Chain !
|e les fondamentaux de votre performance
|f Laurent Gonzalez
|g préface de Cathy Polge,...
|
214 |
|
0 |
|a La Plaine Saint-Denis
|c Afnor éditions
|d DL 2009
|
215 |
|
|
|a 1 volume (X-78 p.)
|c couv. ill. en coul.
|d 24 cm
|
306 |
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|
|a AFNOR = Association française de normalisation
|
320 |
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|a Bibliogr. p. [75]-76. Liste de sites Internet p. [77]-78
|
359 |
2 |
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|p VII
|b Préface
|p 1
|b Introduction
|p 3
|b Les tendances de la Supply Chain
|p 4
|c 1.1 La mondialisation
|p 6
|c 1.2 L'externalisation logistique
|p 7
|c 1.3 La migration des pratiques de la grande distribution
|p 9
|c 1.4 Les fonds de pension
|p 10
|c 1.5 Le e-commerce
|p 12
|c 1.6 La gestion d'événements
|p 14
|c 1.7 La gestion des risques
|p 15
|c 1.8 La gestion collaborative
|p 18
|c 1.9 Le développement durable
|p 21
|b Analyse des différentes activités qui composent la Supply Chain
|p 21
|c 2.1 La nature de l'entreprise
|p 24
|c 2.2 La prévision des ventes
|p 27
|c 2.3 Les achats
|p 28
|c 2.4 Le réapprovisionnement
|p 30
|c 2.5 La gestion de stock
|p 34
|c 2.6 L'entreposage
|p 41
|c 2.7 La distribution
|p 43
|c 2.8 Le transport
|p 45
|c 2.9 La relation client
|p 49
|b 3 Le système d'information de l'entreprise
|p 49
|c 3.1 La gestion des données
|p 50
|c 3.2 Les outils de gestion et d'optimisation
|p 53
|c 3.3 Dégager de la valeur des données collectées
|p 57
|b 4 Rappel des fondamentaux
|p 57
|c 4.1 Tenir compte des caractéristiques des produits
|p 58
|p 4.2 Vérifier la classification ABC des produits
|p 59
|c 4.3 Suivre les prévisions des ventes
|p 59
|c 4.4 Coordonner la réception, la préparation des commandes et l'expédition des produits
|p 61
|c 4.5 Gérer le stock de l'entreprise
|p 62
|c 4.6 Rationaliser la gamme des produits
|p 63
|c 4.7 Évaluer et réduire les commandes urgentes
|p 63
|c 4.8 Identifier les ruptures de charges dans la transmission des informations
|p 64
|c 4.9 Optimiser l'ensemble de la Supply Chain
|p 65
|c 4.10 Variabiliser les coûts logistiques
|p 65
|c 4.11 Utiliser la communauté Supply Chain
|p 67
|b 5 Éliminer les freins dans la Supply Chain
|p 67
|c 5.1 Faire "sauter" le cloisonnement entre les services
|p 68
|c 5.2 Combattre le gel des investissements dans la Supply Chain
|p 69
|c 5.3 S'adapter aux changements d'orientation de l'entreprise
|p 71
|c 6La Supply Chain en période de crise
|p 71
|c 6.1 Les récessions économiques
|p 73
|b Conclusion
|p 75
|b Bibliographie de l'auteur
|p 77
|b Sites Internet utiles
|
606 |
|
|
|3 PPN027803287
|a Logistique (gestion)
|3 PPN027467945
|x Gestion
|2 rameau
|
606 |
|
|
|3 PPN027299015
|a Production
|x Gestion
|2 rameau
|
606 |
|
|
|3 PPN027689107
|a Approvisionnement dans l'entreprise
|2 rameau
|
606 |
|
|
|3 PPN027950808
|a Gestion de l'approvisionnement
|2 rameau
|
676 |
|
|
|a 658.7
|v 23
|
700 |
|
1 |
|3 PPN129638102
|a Gonzalez
|b Laurent
|f 1965?-....
|4 070
|
702 |
|
1 |
|3 PPN140769552
|a Polge
|b Cathy
|4 080
|
801 |
|
3 |
|a FR
|b Abes
|c 20230110
|g AFNOR
|
979 |
|
|
|a IUTNC
|
979 |
|
|
|a STN
|
930 |
|
|
|5 441842101:421605839
|b 441842101
|j u
|
930 |
|
|
|5 441092220:440844428
|b 441092220
|j s
|
915 |
|
|
|5 441092220:440844428
|b 11748
|
991 |
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|5 441092220:440844428
|a exemplaire créé automatiquement par l'ABES
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991 |
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|5 441092220:440844428
|a Exemplaire modifié automatiquement. le 23-01-2023 16:04
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998 |
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|a 604032
|