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Les relations interorganisationnelles : le cas des entreprises de l'agroalimentaire de l'économie camerounaise
Cette thèse propose une analyse stratégique du comportement relationnel des entreprises et aboutit à une caractérisation de 4 profils relationnels, sources d avantage concurrentiel. L analyse s appuie sur un regard contingent du comportement relationnel des firmes, envisagé comme interférant avec d...
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| Auteur principal : | |
|---|---|
| Collectivités auteurs : | , |
| Autres auteurs : | |
| Format : | Thèse ou mémoire |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Les relations interorganisationnelles : le cas des entreprises de l'agroalimentaire de l'économie camerounaise / Sébastien Bekono Ohana; sous la dir. de Jean-Pierre Bréchet |
| Publié : |
[S.l] :
[s.n.]
, 2009 |
| Description matérielle : | 1 vol. (287 p.) |
| Note de thèse : | Thèse de doctorat : Sciences de gestion : Nantes : 2009 |
| Sujets : | |
| Documents associés : | Reproduit comme:
Les relations interorganisationnelles |
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| 320 | |a Bibliogr. p. 201-216 | ||
| 328 | |b Thèse de doctorat |c Sciences de gestion |e Nantes |d 2009 | ||
| 330 | |a Cette thèse propose une analyse stratégique du comportement relationnel des entreprises et aboutit à une caractérisation de 4 profils relationnels, sources d avantage concurrentiel. L analyse s appuie sur un regard contingent du comportement relationnel des firmes, envisagé comme interférant avec des variables environnementales (liées aux conditions géoclimatiques, politiques, socioculturelles et réglementaires) et des facteurs de contingences classiques (liés à la logique entrepreneuriale, la taille, le niveau de formation du dirigeant et les facteurs de localisation). Au-delà des enjeux économiques véritables (notamment la contribution à la production d outils d aide matérielle et immatérielle de gestion et de développement des relations coopératives, dans une optique de gagnant-gagnant : les entreprises, l Etat, les collectivités locales, les territoires, les collectivités, etc.), cette thèse tente d enrichir l approche des stratèges sur la problématique des relations interorganisationnelles, en intégrant les préceptes de l analyse structurale développée en sociologie économique. Elle inscrit la capacité concurrentielle de la firme sur des arguments pluriels relevant de son éco-système . | ||
| 330 | |a This thesis proposes a strategic analysis of the conduct of business relationships and leads to a characterization of 4 profiles relationships, sources of competitive advantage. The analysis is based on a light contingent relational behavior of firms, seen as interfering with environmental variables (associated with the geo-political, social and regulatory) and factors of conventional contingencies (related to business logic, the size the level of training of the leader and location factors). Beyond the real economic issues (including the contribution to the production of tools and material support intangible management and development of cooperative relations in a spirit of "win-win: business, government, local territories, communities, etc.), this thesis attempts to expand the approach to policy on the issue of inter-relationships, integrating the principles of structural analysis developed in economic sociology. She entered the competitiveness of the firm on arguments plurals under its "eco-system." | ||
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