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L'essentiel du management industriel : maîtriser les systèmes : production, logistique, qualité, supply chain...
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| Auteur principal : | |
|---|---|
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | L' essentiel du management industriel : maîtriser les systèmes : production, logistique, qualité, supply chain... / Michel Nakhla |
| Édition : | 2e édition |
| Publié : |
Paris :
Dunod
, DL 2009 L'Usine nouvelle |
| Description matérielle : | 1 vol. (XII-419 p.) |
| Collection : | Fonctions de l'entreprise. Série Performance industrielle |
| Sujets : |
- P. 5
- Première partie, Repères essentiels de management industriel et de performance
- P. 7
- Chapitre 1, Comprendre le management industriel et l'organisation d'un système de production
- P. 31
- Chapitre 2, Classification des systèmes de production : les principaux idéaux types
- P. 44
- Chapitre 3, Performance opérationnelle et systèmes de production
- P. 59
- Deuxième partie, Gestion des flux de production industrielle
- P. 61
- Chapitre 4, Plan industriel et commercial
- P. 73
- Chapitre 5, La planification à partir de la GPAO
- P. 88
- Chapitre 6, De la GPAO aux d'outils d'ERP et de supply chain management : l'intégration fonctionnelle dans l'entreprise
- P. 102
- Chapitre 7, Ordonnancement d'atelier et gestion des charges et des délais
- P. 125
- Chapitre 8, La gestion par les contraintes : réduction des stocks et amélioration de la rentabilité
- P. 141
- Chapitre 9, Le juste-à-temps et le système Kanban
- P. 170
- Chapitre 10, L'amélioration continue des performances, Kaizen, 5S, production agile et modulaire
- P. 183
- Troisième partie, Lean mangement et progrès continu
- P. 185
- Chapitre 11, Lean management
- P. 206
- Chapitre 12, La réduction des temps de changement d'outils
- P. 220
- Chapitre 13, Principes du taux de rendement global et performance des équipements
- P. 235
- Chapitre 14, Gestion et coût d'obtention de la qualité
- P. 263
- Chapitre 15, Maîtrise statistique des procédés et méthode six sigma
- P. 296
- Chapitre 16, Les outils d'analyse des processus de conception et de production (analyse de la valeur, AMDEC)
- P. 309
- Quatrième partie, Supply chain management et performance
- P. 311
- Chapitre 17, Stratégie logistique globale
- P. 328
- Chapitre 18, La gestion des stocks dans la chaîne d'approvisionnement
- P. 368
- Chapitre 19, Supply chain amont : management des achats industriels
- P. 381
- Chapitre 20, Supply chain aval : management des ressources et distribution physique