Management des processus de la chaîne logistique
Destiné à toute entreprise souhaitant appliquer une stratégie logistique optimale pour satisfaire ses clients, Management des processus de la chaîne logistique donne les règles à observer pour bien gérer les flux logistiques aux moindres coûts dans un contexte de zéro rupture . Il propose ainsi un a...
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Auteur principal : | |
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Format : | Livre |
Langue : | français |
Titre complet : | Management des processus de la chaîne logistique / Gilles Lasnier |
Publié : |
Paris, Lavoisier :
Hermes science
, cop. 2008 |
Description matérielle : | 1 vol. (348 p.) |
Collection : | Collection Finance, gestion, management |
Sujets : |
LEADER | 02596cam a2200385 4500 | ||
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200 | 1 | |a Management des processus de la chaîne logistique |b Texte imprimé |f Gilles Lasnier | |
210 | |a Paris |c Hermes science |a Lavoisier |d cop. 2008 | ||
215 | |a 1 vol. (348 p.) |c ill. |d 24 cm | ||
225 | 2 | |a Collection Finance, gestion, management |x 1773-4436 |f dirigée par Jean-Marie Doublet | |
320 | |a Bibliogr. p. [345]-348. Notes bibliogr. Glossaire | ||
330 | |a Destiné à toute entreprise souhaitant appliquer une stratégie logistique optimale pour satisfaire ses clients, Management des processus de la chaîne logistique donne les règles à observer pour bien gérer les flux logistiques aux moindres coûts dans un contexte de zéro rupture . Il propose ainsi un approfondissement des thématiques essentielles de la supply chain (principes, concepts et impacts) illustrées de nombreux exemples d'applications logistiques : la qualité, les systèmes d'information et de communication dans la chaîne logistique globale, la gestion des prévisions, les impacts de l'organisation en chaîne logistique, la modélisation du processus logistique, les indicateurs à utiliser, l'effet bullwhip, la méthode lean-manufacturing, l'organisation des transports, etc. L'une des spécificités de cet ouvrage est la présentation du modèle SCOR® (Supply-Chain Operations Reference-model) pour l'optimisation des processus logistiques en entreprise, et du modèle VICS CPFR® (Collaborative Planning and Forecasting Replenishment) pour la gestion partagée des prévisions de ventes et des programmes d'approvisionnement [Source : d'après la 4ème de couv.] | ||
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