Manager selon les personnalités : les neurosciences au secours de la motivation

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Auteurs principaux : Fradin Jacques (Auteur), Le Moullec Frédéric (Auteur)
Format : Livre
Langue : français
Titre complet : Manager selon les personnalités : les neurosciences au secours de la motivation / Jacques Fradin, Fréderic Le Moullec
Publié : Paris : Eyrolles , DL 2006
Description matérielle : 1 vol. (XXV-324 p.)
Sujets :
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215 |a 1 vol. (XXV-324 p.)  |c couv. ill. en coul.  |d 25 cm 
305 |a Autres tirages : 3e tirage 2007, 4e tirage 2009, 6e tirage 2011, 7e tirage 2013 
320 |a Bibliogr. p. 313-315. Glossaire. Index 
359 2 |b Partie I. La motivation en question - Tour d'horizon des forces en marche  |c 1. De quelle motivation parlons-nous ?  |c 2. Pourquoi la motivation n'est-elle pas permanente ?  |c 3. Le stress est-il nécessaire à l'action ?  |b Partie II. La motivation personnelle - Comment mobiliser les capacités d'action individuelles ?  |c 1. Biologie, personnalité et connaissance de soi  |c 2. Comment découvrir sa personnalité  |c 3. Comment naissent les personnalités ?  |c 4. Notre modèle de personnalités  |c 5. Tempérament et caractère  |c 6. Les personnalités en pratique  |c 7. Manager par les personnalités  |c 8. La bonne personne à la bonne place  |c 9. Management : les cinq facteurs de motivation  |c 10. Pour une intelligence motivationnelle  |b Partie III. La motivation interpersonnelle - Comment faire cohabiter des personnalités différentes ?  |c 1. Heureux qui communique ?  |c 2. Construire une synergie d'équipe  |c 3. La confiance en soi et en les autres  |c 4. Les personnalités difficiles 
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