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Conduire le développement social
De nouvelles réponses s'attachent à valoriser les ressources pour créer des dynamiques nouvelles. Un lien s'institue donc entre travail social et développement pour produire un autre modèle d'action sociale. Le premier volet de l'ouvrage explore cette hypothèse. Le second volet d...
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| Auteur principal : | |
|---|---|
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Conduire le développement social / Philip Mondolfo |
| Édition : | 2e édition |
| Publié : |
Paris :
Dunod
, C 2005 |
| Description matérielle : | 1 volume (XIV-271 p.) |
| Collection : | Action sociale (Paris. 1997) |
| Sujets : |
| LEADER | 03015cam a2200469 4500 | ||
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| 225 | 0 | |a Action sociale |e politiques et dispositifs | |
| 305 | |a La 1ère édition est parue sous le titre : "Travail social et développement" | ||
| 320 | |a Bibliogr. p. [261]-265. Index | ||
| 330 | |a De nouvelles réponses s'attachent à valoriser les ressources pour créer des dynamiques nouvelles. Un lien s'institue donc entre travail social et développement pour produire un autre modèle d'action sociale. Le premier volet de l'ouvrage explore cette hypothèse. Le second volet détaille les conditions qui aideront les acteurs à mettre en place ce nouveau modèle |2 éditeur | ||
| 359 | 2 | |p P. XI |b Avant-propos |p P. 1 |b Introduction. Le travail social fait-il encore autorité ? |b Première partie. Le paradigme du développement dans l'action sociale |p P. 17 |c 1. L'univers conceptuel |p P. 27 |c 2. L'essor du développement comme catégorie de l'action sociale |b Deuxième partie. L'hypothèse développementaliste dans le travail social |p P. 69 |c 3. Les manifestations d'un nouvel imaginaire technique |p P. 87 |c 4. La transversalité en acte |p P. 97 |c 5. Discours sur les effets de la transversalité |b Troisième partie. Le travailleur social acteur de développement |p P. 129 |c 6. Le système des résistances |p P. 149 |c 7. Les conditions d'une professionnalité transversale |p P. 157 |c 8. Concevoir une nouvelle organisation du travail |p P. 165 |c 9. Mettre l'institution au service de l'action |p P. 171 |c 10. Repenser la question administrative |p P. 177 |c 11. Accomplir une révolution culturelle |b Quatrième partie. Conduire le développement social |p P. 189 |c 12. L'équipement du travailleur social acteur de développement |p P. 215 |c 13. Animer le développement social |p P. 253 |b La nouvelle équation du travail social | |
| 410 | | | |0 040575802 |t Action sociale (Paris. 1997) |x 1284-6643 | |
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