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Le rôle du don/contre-don dans l'émergence des organisations : modèle théorique et études de cas comparées
En management, le temps, dans une conception newtonienne, est une donnée linéaire et réversible. Dans une telle perspective, la question de l'émergence des organisations n'est pas un problème en soi dans la mesure où le passé et le présent donnent suffisamment d'éléments pour agir. Ce...
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| Auteur principal : | |
|---|---|
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| Format : | Thèse ou mémoire |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Le rôle du don/contre-don dans l'émergence des organisations : modèle théorique et études de cas comparées / Olivier Masclef; sous la dir. de Pierre-Yves Gomez |
| Publié : |
[S.l.] :
[s.n.]
, 2004 |
| Description matérielle : | 2 vol. (307, 122 f.) |
| Note de thèse : | Thèse d'université : Sciences de gestion : Lyon 3 : 2004 |
| Disponibilité : | Publication autorisée par le jury |
| Sujets : |
| LEADER | 03618cam a2200397 4500 | ||
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| 029 | |a FR |b 2004LYO33027 | ||
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| 100 | |a 20050221d2004 k y0frey0103 ba | ||
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| 200 | 1 | |a Le rôle du don/contre-don dans l'émergence des organisations |b Texte imprimé |e modèle théorique et études de cas comparées |f Olivier Masclef |g sous la dir. de Pierre-Yves Gomez | |
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| 215 | |a 2 vol. (307, 122 f.) |d 30 cm | ||
| 310 | |a Publication autorisée par le jury | ||
| 320 | |a Biblioggr. f. 294-307 | ||
| 328 | 0 | |b Thèse d'université |c Sciences de gestion |e Lyon 3 |d 2004 | |
| 330 | |a En management, le temps, dans une conception newtonienne, est une donnée linéaire et réversible. Dans une telle perspective, la question de l'émergence des organisations n'est pas un problème en soi dans la mesure où le passé et le présent donnent suffisamment d'éléments pour agir. Cependant, si nous utilisons une conception réaliste du temps, c'est-à-dire irréversible, alors l'émergence des organisations devient un phénomène difficilement explicable. Réfléchir en temps irréversible revient à intégrer l'indétermination du futur. Cette recherche propose une théorie de l'émergence organisationnelle en temps irréversible à partir de la théorie du don de Mauss. Cette théorie présente l'émergence organisationnelle comme un processus de dons/contre-dons mené par l'individu, celui-ci étant obligé de s'engager en donnant des ressources aux différents protagonistes afin de faire émerger l'organisation | ||
| 330 | |a There is a conception widely used in management: the newtonian conception of reversible time, in which time is perceived in a linear manner. Within such a perspective, the question of organization emergence is not a problem, because the past and the present provide us enough elements for deciding. However, if we adopt a realistic conception of time, i.e. an irreversible conception, then the question of emergence poses a real problem. Reasoning in irreversible time amounts to introducing the indeterminate nature of the future. This research puts forward a theory of the emergence of organizations that incorporates the irreversible nature of time: the gift theory developed by Mauss. This theory presents the emergence of the organization as a gifts process driven by the individual who is actually obliged to commit himself by giving resources to the various protagonists in order to make the organization emerge | ||
| 541 | | | |a The role of the gift process in the emergence of organizations: theoretical model and multiple case studies | |
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| 606 | |3 PPN027478904 |a Organisation |3 PPN027253139 |x Thèses et écrits académiques |2 rameau | ||
| 606 | |3 PPN050705407 |a Émergence (philosophie) |3 PPN027253139 |x Thèses et écrits académiques |2 rameau | ||
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