Des cadres dans une société en mutation : une tentative pour comprendre le rapport au travail des cadres
Dans une société en proie à de profondes mutations, le rapport au travail des cadres évolue. Chez eux, des comportements nouveaux se font jour qui, hier encore, paraissaient improbables. Quelque chose semble s'être fissuré, le vernis d'une condition salariale spécifique tendrait à se craqu...
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Collectivité auteur : | |
Format : | Thèse ou mémoire |
Langue : | français |
Titre complet : | Des cadres dans une société en mutation : une tentative pour comprendre le rapport au travail des cadres / Eric Roussel; sous la dir. de Charles Suaud |
Publié : |
[S.l.] :
[s.n.]
, 2004 |
Description matérielle : | 3 vol. (834 p.) |
Note de thèse : | Thèse doctorat : Sociologie : Nantes : 2004 |
Disponibilité : | Publication autorisée par le jury |
Sujets : | |
Documents associés : | Reproduit comme:
Des cadres dans une société en mutation |
Résumé : | Dans une société en proie à de profondes mutations, le rapport au travail des cadres évolue. Chez eux, des comportements nouveaux se font jour qui, hier encore, paraissaient improbables. Quelque chose semble s'être fissuré, le vernis d'une condition salariale spécifique tendrait à se craqueler, et l'investissement des cadres se transformer. Les cadres, ancienne figure de proue d'un certain " esprit du capitalisme ", auraient-ils perdu leur raison d'être ? A partir de l'analyse détaillée de la trajectoire de quelques individus -de leur naissance à l'époque actuelle -, nous cherchons à comprendre ce dont ils disposent qui leur permet de composer avec les réalités du travail qu'ils rencontrent en tant que cadres. Le rapport au travail des cadres est donc ici abordé à l'intersection des histoires individuelles, familiales, catégorielles et sociétales. Les unes se mêlent aux autres dans d'inextricables relations qui fournissent aux individus les moyens de faire face au quotidien du travail. |
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Variantes de titre : | Executives in a changing society : an attempt to understand the relation of the executives towards work |
Bibliographie : | Bibliogr. f.829-834 |