Les décisions absurdes : [I] : Sociologie des erreurs radicales et persistantes

Les décisions absurdes : [I] Sociologie des erreurs radicales et persistantes

Il arrive que les individus prennent collectivement des décisions singulières et agissent avec constance dans le sens totalement contraire au but recherché : pour éviter un accident, des pilotes s'engagent dans une solution qui les y mène progressivement ; les ingénieurs de Challenger maintienn...

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Auteur principal : Morel Christian (Auteur)
Format : Livre
Langue : français
Titre complet : Les décisions absurdes. [I], Sociologie des erreurs radicales et persistantes / Christian Morel
Publié : [Paris] : Gallimard , DL 2004
Description matérielle : 1 vol. (379 p.)
Collection : Folio. Essais ; 445
Sujets :
Prise de décision
Choix (psychologie)
Jugement
Erreurs logiques > Psychologie
Raisonnement > Aspect psychologique
Erreur
Décision de groupe
  • Première partie. Des décisions absurdes
  • I. Processus et solutions étranges
  • II. Des accidents et des échecs pas comme les autres
  • Deuxième partie. L'intelligence des décisions absurdes : L'analyse cognitive
  • III. Les sentiers de l'erreur radicale
  • IV. La nature du bricolage cognitif
  • Troisième partie. Les décisions absurdes sont une oeuvre collective : L'analyse collective
  • V. Le manager, l'expert, le candide
  • VI. L'étanchéité des erreurs
  • VII. Les pièges de la coordination
  • VIII. Absurdité consensuelle et absurdité conflictuelle
  • Quatrième partie. Le sens des décisions absurdes : L'analyse téléologique
  • IX. La perte de sens
  • Conclusion