Action publique et régulation de branche de la relation salariale

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Auteur principal : Tallard Michèle (Auteur)
Format : Livre
Langue : français
Titre complet : Action publique et régulation de branche de la relation salariale / Michèle Tallard
Publié : Paris, Budapest, Torino : l'Harmattan , DL 2004
Description matérielle : 1 vol. (246 p.)
Collection : Logiques politiques
Sujets :
  • P. 17
  • Introduction
  • P. 21
  • De Durkheim au néo-corporatisme : l'État et la représentation des intérêts sociaux
  • P. 26
  • L'État, "boîte noire" des analyses en termes de relations professionnelles
  • P. 30
  • Comment agit l'État : l'analyse des politiques publiques
  • P. 37
  • Première partie : La construction du modèle français de régulation professionnelle
  • P. 43
  • Chapitre I : La lente montée de l'idée d'une nécessaire régulation des relations collectives de travail
  • P. 46
  • Deux logiques contradictoires à l'oeuvre dans l'action de l'État de 1884 à 1920
  • P. 46
  • La résolution de la question sociale dans un cadre libéral : une impossible contradiction ?
  • P. 53
  • Résoudre la question sociale par l'interventionnisme étatique
  • P. 60
  • La genèse historique du choix de la branche
  • P. 61
  • Mode de constitution des acteurs et structuration des organisations
  • P. 63
  • Stratégie des acteurs et régulation professionnelle
  • P. 66
  • Un passé porteur d'avenir
  • P. 69
  • Chapitre II : L'État, maître Jacques de la régulation
  • P. 71
  • Un cadre législatif de la négociation collective traversé par une double tradition
  • P. 72
  • Les lois de 1936 et de 1946 : la convention collective, loi professionnelle par décision publique
  • P. 76
  • À partir de 1950, l'affirmation du rôle normatif de la négociation collective
  • P. 79
  • Action publique et facilitation de la négociation collective
  • P. 79
  • Faire émerger les acteurs et les règles
  • P. 87
  • Une action d'orientation, pas une "police de la négociation"
  • P. 95
  • Chapitre III : La régulation de branche : identité professionnelle et action publique, l'exemple du BTP
  • P. 99
  • Identités collectives de métier et règles
  • P. 109
  • Enjeux économiques et régulation du marché du travail
  • P. 117
  • Intervention de l'État et structuration de la branche professionnelle
  • P. 120
  • Le BTP comme révélateur des limites du modèle dominant
  • P. 125
  • Un modèle fragilisé et évolutif
  • P. 126
  • La décentralisation de la négociation collective : une lame de fond de précarisation du statut collectif ?
  • P. 128
  • Vers une individualisation de la relation salariale liée à l'extension de la logique compétente
  • P. 135
  • Deuxième partie : À la recherche d'un nouveau modèle, l'exemple de la formation professionnelle
  • P. 139
  • Chapitre IV : La transformation des relations État/acteurs sociaux dans le champ de la formation professionnelle
  • P. 143
  • L'élaboration et la hiérarchisation des diplômes professionnels : la construction sociale d'une "monnaie forte"
  • P.151
  • La formation professionnelle continue : de la concertation à l'élaboration conjointe des normes
  • P. 165
  • Chapitre V : L'action publiques au service de la transformation du système français de relations professionnelles
  • P. 169
  • Un dispositif contractuel pour renforcer la négociation de branche
  • P. 174
  • Faciliter la négociation collective
  • P. 176
  • Le développemnt d'une capacité d'expertise
  • P. 181
  • Le modèle français, la fin du mirage néo-corporatiste ?
  • P. 185
  • Chapitre VI : Le modèle en gestation depuis le début des années quatre-vingt-dix
  • P. 187
  • La régionalisation de la formation professionnelle : la difficile consolidation d'un niveau de régulation
  • P. 193
  • La formation professionnelle, pivot des stratégies de repositionnement de la branche
  • P. 200
  • Action publique et construction de l'employabilité
  • P. 211
  • Vers une refonte du système français de formation professionnelle continue ?
  • P. 212
  • Un acord dans la continuité des relations triangulaires caractéristiques du système français de relations professionnelles
  • P. 214
  • Un accord qui confirme et amplifie les ruptures amorcées dans les années quatre-vingt-dix
  • P. 219
  • Conclusion générale : Action publique et acteurs sociaux : continuités et ruptures ?
  • P. 229
  • Bibliographie