Contribution à la génération de gammes d'usinage : intégration de l'homme et approche multi-agents

Notre travail porte sur le développement d'un système de génération de gammes d'usinage assistée par ordinateur. Il s'appuie sur l'analyse et la formalisation du processus de génération de gammes d'usinage. A partir de l'étude des processus intervenant dans la génératio...

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Auteur principal : Amara Hocine (Auteur)
Collectivités auteurs : Université de Nantes 1962-2021 (Organisme de soutenance), Centrale Nantes 1991-.... (Autre partenaire associé à la thèse), École doctorale mécanique, thermique et génie civil Nantes (Ecole doctorale associée à la thèse)
Autres auteurs : Hascoët Jean-Yves (Directeur de thèse), Depincé Philippe (Directeur de thèse)
Format : Thèse ou mémoire
Langue : français
Titre complet : Contribution à la génération de gammes d'usinage : intégration de l'homme et approche multi-agents / Hocine Amara; sous la dir de Jean-Yves Hascoët et Philippe Depince
Publié : [S.l.] : [s.n.] , 2002
Description matérielle : 202 p.
Note de thèse : Thèse de doctorat : Génie mécanique : Nantes : 2002
Disponibilité : Publication autorisée par le jury
Sujets :
Description
Résumé : Notre travail porte sur le développement d'un système de génération de gammes d'usinage assistée par ordinateur. Il s'appuie sur l'analyse et la formalisation du processus de génération de gammes d'usinage. A partir de l'étude des processus intervenant dans la génération des gammes d'usinage, nous avons proposé une architecture basée sur trois modèles : le modèle logique s'appuie sur une description de l'ensemble des éléments de la gamme ainsi que sur les liens (contraintes, règles expertes,... ) qui les unissent. Le modèle fonctionnel met en évidence les actions et interactions de l'ensembles des fonctions indispensables à la génération de gammes d'usinage. Finalement le modèle physique présente la mise en oeuvre des modèles foctionnel et logique. Nous avons opté pour une structure distribué, ce choix nous permet d'intégrer l'opérateur humain au sein de la boucle de décision...
Bibliographie : Bibliogr. p. 178-187