La sous traitance dans l'industrie lainière

La recherche présentée ici a pour objectifs : 1) d'analyser la signification de la sous-traitance (rôle et place) au sein de l'industrie lainière resituée à partir de la notion de filière. Trois zones géographiques sont plus particulièrement étudiées : région du Nord, région Midi-Pyrénées,...

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Bibliographic Details
Main Authors : Syssau Jean-Luc (Auteur), Capet Marcel (Directeur de thèse)
Corporate Author : Université Lille 1 - Sciences et technologies Villeneuve-d'Ascq 1970-2017 (Organisme de soutenance)
Format : Thesis
Language : français
Title statement : La sous traitance dans l'industrie lainière / Jean-Luc Syssau; sous la direction de Marcel Capet
Published : Lille : Université de LIlle , 1985
Physical Description : 3 vol. (1504 p.)
Note de thèse : Thèse de doctorat : Sciences de gestion : Lille : 1985
Subjects :
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320 |a Bibliographie p. 1488-1504 
328 0 |b Thèse de doctorat  |c Sciences de gestion  |e Lille  |d 1985 
330 |a La recherche présentée ici a pour objectifs : 1) d'analyser la signification de la sous-traitance (rôle et place) au sein de l'industrie lainière resituée à partir de la notion de filière. Trois zones géographiques sont plus particulièrement étudiées : région du Nord, région Midi-Pyrénées, Italie ; 2) d'intégrer l'alternative sous-traitance (choix stratégique et/ou structurel) de l'acteur textile redéfini par la notion de filière ; 3) de comprendre l'évolution des formes des acteurs lainiers notamment par le biais de la sous-traitance et ainsi d'interpréter l'évolution structurelle de l'industrie lainière. La sous-traitance apparaît comme une alternative de fonctionnement de filière ; 4) de montrer que pour toute activité située dans un environnement donné : demande stagnante mais diversifiée et versatile, conditions rigides de l'offre (raisons techniques et sociales), avec des contradictions à assumer (par exemple flexibilité et productivité, intérêt général à respecter dans toutes ses composantes...), le développement de la sous-traitance est une réponse possible au même titre, par exemple, que toute recherche d'amélioration de flexibilité interne. La contrainte essentielle est qu'elle est collective, par un ensemble d'acteurs qui doivent apprendre à la fois, à être concurrents et solidaires ; 5) de s'appuyer sur l'instrument systémique et plus particulièrement sur la théorie de l'autonomie pour définir l'objet de l'étude, la méthode de travail, l'interprétation des phénomènes, les orientations d'action. Il devrait favoriser la liaison entre l'approche micro (au niveau de l'acteur) et l'approche meso (au niveau de la filière)  |2 4ème de couverture 
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