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Etude de la dynamique interne d'un système de prix de cessions internes d'une grande entreprise : cas d'une grande entreprise de télécommunications
La recherche théorique dans le domaine des prix de cessions internes a, depuis les années 50 jusqu'aux années 80, successivement décliné les apports des théories des champs économique, sociologique ou de gestion à la problématique des prix de cessions. Parallèlement, sur le plan empirique, les...
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| Auteurs principaux : | , |
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| Collectivité auteur : | |
| Format : | Thèse ou mémoire |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Etude de la dynamique interne d'un système de prix de cessions internes d'une grande entreprise : cas d'une grande entreprise de télécommunications / Marie Catalo; sous la dir. de Pierre Mévellec |
| Publié : |
2001 |
| Description matérielle : | 2 vol. (327-[339], 207 p.) |
| Note de thèse : | Thèse de doctorat : Sciences de gestion : Nantes : 2001 |
| Sujets : | |
| Documents associés : | Reproduit comme:
Étude de la dynamique interne d un système de prix de cessions internes d une grande entreprise |
| Résumé : | La recherche théorique dans le domaine des prix de cessions internes a, depuis les années 50 jusqu'aux années 80, successivement décliné les apports des théories des champs économique, sociologique ou de gestion à la problématique des prix de cessions. Parallèlement, sur le plan empirique, les nombreuses enquêtes par questionnaire aboutissent à des résultats décevants. A partir des années 80, la problématique des prix de cessions internes devient multidimensionnelle. La valorisation doit être envisagée dans tous ses aspects : mode de détermination, liberté de transactions des divisions, régulation, efficience, changement. Pour ce faire, des études internes et dans la durée apparaissent appropriées. Notre thèse porte sur l'étude dynamique des liens entre le système de prix de cessions, l'organisation et les comportements des acteurs concernés au sein d'une grande entreprise. Elle s'inscrit dans ce courant. Il s'agit de comprendre comment les choses se passent dans le temps et pourquoi elles se passent ainsi. L'étude de la dynamique interne du sytème de prix de cessions internes ne peut se réaliser qu'en s'appuyant grâce à un contact étroit sur la durée avec une organisation afin d'observer les acteurs et les pratiques dans leur quotidien. Parmi les formes de recherche possibles, la recherche-action a été choisie. Nous confrontons le terrain aux principaux modèles théoriques traitant du SPCI. Cette analyse multiréférentielle permet d'éclairer certains points de la situation de l'entreprise mais elle est peu efficace pour répondre aux attentes des acteurs impliqués. Finalement nous nous appuyons sur les concepts de modélisation systémique pour proposer un modèle compréhensif du terrain. Celui-ci apporte une réponse aux préoccupations des acteurs impliqués et enrichit leur vision grâce aux apports de modèles alternatifs. En effet, le modèle compréhensif du terrain peut être utilement articulé avec certains modèles de l'analyse multiréférentielle Theoretical research into transfer pricing has, since the 1950s and until the 1980s, successively applied the contributions of economic, sociological and management theories to transfer pricing issues. At the same time, concerning empirical research, the numerous surveys by questionnaire gave disappointing results. From the 1980s onwards, the transfer issues become multidimensional. Valuation must be envisaged in all its aspects : mode of price determinatin, divisional autonomy of transactions, regulation, efficiency, change. Thus, lasting internal studies seem appropriate. Our thesis - which concerns in the dynamic study of the links between the transfer pricing system, the organization and the behavior of the actors concerned withnin a large company - lies whitin this framework. It is a question of understanding how things happen in time and why they happen so. The study of transfer pricing internal dynamics can only take place through a close and lasting contact with an organization to observe the actors and their daily practices. Among the forms of research possible, action-research was chosen. We confront the firm's case with the main theoretical models dealing with the transfer pricing system. This multireferential analysis enables us to cast lignt on certain points of the company's situation but it is hardly effective in answering the expectations of the actors involved. Finally we use the concepts of systems modeling to put forward a comprehensive model of the case. The latter answers the concerns of the actors involved and broadens their vision thanks to alternative models. Indeed, the comprehensive model of the case can be usefully used in conjunction with certain models of multireferential analysis |
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| Variantes de titre : | Dynamic study of the transfert pricing system in a large firm : the case of a large telecom firm |
| Notes : | Le vol. 2 est un vol. d'annexes |
| Bibliographie : | Notes bibliogr. en bas de page. Bibliogr. p. 332-340. |