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Artistes versus managers : le management culturel face à la critique artistique
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| Auteur principal : | |
|---|---|
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Artistes versus managers : le management culturel face à la critique artistique / Eve Chiapello |
| Publié : |
Paris :
Éd. Métailié
, 1998, cop. 1998 |
| Description matérielle : | 1 vol. (257 p.) |
| Collection : | Collection Leçons de choses (Paris) |
| Sujets : |
- P. 19
- Chapitre 1, La construction de la critique artiste du management
- P. 21
- 1, La société bourgeoise
- P. 28
- 2, L'art de l'âge moderne
- P. 46
- 3, Le management
- P. 59
- 4, La critique artiste du management
- P. 65
- Chapitre 2, Enquête sur l'actualité du conflit
- P. 69
- 1, Le cas Alphimages ou le refus du management
- P. 91
- 2, Diversité des maisons d'édition
- P. 110
- 3, Les orchestres ou la faible pertinence du débat
- P. 134
- 4, Quelques conclusions
- P. 137
- Chapitre 3, Les organisations d'avant garde et le management
- P. 138
- 1, Les conditions organisationnelles du travail artistique d'avant-garde
- P. 157
- 2, Du travail artistique innovant aux organisations d'avant-garde
- P. 164
- 3, Le cas Alphimages : un modèle de l'entreprise d'avant-garde mais un binôme imparfait
- P. 179
- 4, Les maisons d'édition : l'exemplarité de Globe ou le travail en famille
- P. 189
- 5, Les orchestres : l'ensemble baroque ou la logique binomiale dans la distance
- P. 205
- Conclusion, La crise de la critique artiste du management