NantilusOptimisation de la chaine de stérilisation en cabinet médical libéral : exemple du cabinet de Quévert
En cabinet dentaire libéral, le traitement de l'instrumentation réutilisable représente une tâche quotidienne conséquente et primordiale. Notre activité clinique requiert une attention particulière vis à vis du risque infectieux. L'assistante sous le contrôle du praticien réalise environ 1...
Enregistré dans:
| Auteur principal : | |
|---|---|
| Collectivités auteurs : | , |
| Autres auteurs : | |
| Format : | Thèse ou mémoire |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Optimisation de la chaine de stérilisation en cabinet médical libéral : exemple du cabinet de Quévert / Eric Tuffreau; sous la direction de Morgane Lannes |
| Publié : |
2019 |
| Description matérielle : | 1 vol. (65 f.) |
| Note de thèse : | Mémoire de DIU : Évaluation de la Qualité et de la Sécurité des Soins : Nantes : 2019 |
| Sujets : |
| Résumé : | En cabinet dentaire libéral, le traitement de l'instrumentation réutilisable représente une tâche quotidienne conséquente et primordiale. Notre activité clinique requiert une attention particulière vis à vis du risque infectieux. L'assistante sous le contrôle du praticien réalise environ 1000 cycles de stérilisation par an. Cette activité est bien réglementée, cependant l'application des recommandations ne semble pas si facile à mettre en place au quotidien. Le binôme praticien assistante ayant pour projet principal d'optimiser le processus actuel de prise en charge des dispositifs médicaux réutilisables, aussi appelé chaine de stérilisation, a réalisé un audit clinique afin de déterminer dans un premier temps les écarts de pratique pour dans un deuxième temps y apporter des solutions. En se référant à la grille technique d'évaluation des cabinets dentaires pour la prévention des infections associées aux soins établie par la Direction Générale de la Santé et l'Association Dentaire Française, nous avons relevé des points de non conformité qui ont été étudiés par un groupe de travail élargi. Des actions d'amélioration ont pu être déterminées et un plan d'action proposé dans une logique de démarche projet visant à assurer une mise en place ainsi qu'une évaluation continue du processus optimisé. |
|---|---|
| Bibliographie : | Bibliogr. f. 29, 5 réf. |