NantilusWonDerGround ou les logiques de pérennisation d'une association
L'association WonDerGround (WDG) est une asoociation émergente qui ne connaît que récemment son installation dans un projet durable. C'est tout un mouvement de rationalisation de son fonctionnement que l'association engage alors. Trois domaines d'action se dégagent. D'abord,...
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| Format : | Thèse ou mémoire |
| Langue : | français |
| Titre complet : | WonDerGround ou les logiques de pérennisation d'une association / Eve Meuret-Campfort; sous la direction d'Annie Collovald |
| Publié : |
2007 |
| Description matérielle : | 1 vol. (112 f.) |
| Note de thèse : | Mémoire de Master 1 Recherche : Sociologie : Nantes : 2007 |
| Sujets : |
| Résumé : | L'association WonDerGround (WDG) est une asoociation émergente qui ne connaît que récemment son installation dans un projet durable. C'est tout un mouvement de rationalisation de son fonctionnement que l'association engage alors. Trois domaines d'action se dégagent. D'abord, le collectif WDG fonctionne autour d'une forte sociabilité qui, tout en constituant une motivation à l'engagement, peut entraîner une perturbation de la relation associative. Au fil des années et des renouvellements de membres, la fondatrice de WDG, Sam, institutionnalise sa position dominante dans le groupe et pose les bases d'un fonctionnement asymétrique légitimé par le groupe. Ensuite, un phénomène de professionnalisation confère à l'association un statut nouveau qui l'appelle à structurer son fonctionnement, et à mettre en place une organisation adaptée à son activité et acceptée de tous. L'association se négocie. Enfin, WDG s'intègre dans un champ institutionnel fait de contraintes et de logiques qui échappenet aux membres de l'association. Habitués à un fonctionnement indépendant, ces derniers se trouvent alors pris entre des injonctions contradictoires dont la résolution détermine leur possibilité de pérennité. |
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| Bibliographie : | Bibliogr. f. 100-101 Annexes |